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倦一:不期而遇恩怨结第431章 相濡以沫的两条鱼

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葛言说他也不怨我,但有个不错的解决办法,我问是什么,他说卖掉它。

我一听,立马拒绝:“这不可能!这家餐厅是我辛辛苦苦经营了几年才走到今天的,它对我来说不仅是赚钱的工具,更是我和员工们的职场,是一个温暖的小家庭,我不可能轻易放弃它的。”

我说得坚决,不容反驳,葛言想了半响,说:“开分店可以,但你不用凡事都亲力亲为,聘请两个在餐饮业做过管理的员工,让他们负责日常工作,你每月听几次汇报就可以。”

这是个减压减负的好办法,但我总觉得不切实际:“本来就是小本生意,赚点辛苦钱,要请有经验的管理者,一次还请俩,这有点太夸张了。”

葛言这久睡眠不足,此时似有头疼,他揉揉眉心说:“年后到现在,餐厅的利润是多少?”

整理数据可是我的专业,所以我对数字还挺敏感的:“除去员工奖金和季度奖及周寥的分红,我有二百多万吧。”

“那也不少算了,这几年实体经济不好做,很多中等规模的企业,年利润可能还没你一季度的多。要开分店,花费的精力会是现在的两倍,甚至更多。餐厅选址、审批、装修之类的事都耗时耗力,你得招一批新员工,要给他们做培训,还得让他们实战,一部分人可能做几天就走了,有的做上个把月也会撤了,你又得重新招人……如此循环,至少要一年左右,员工班底才能基本稳定。如果这些事都由你去做,你不怕哭,我却担心你累,爸妈们更会担心。所以招聘两个职业经理人是很有必要的事,一个餐厅聘一个,这些杂碎的事都由他们去办,你能轻松不少。”

我低头抠手指:“我知道你是为我着想,可职业经理人都是拿年薪的,老店还好,新店前途未卜,我怕一年下来还不够开工资呢。”

“做生意肯定是要冒险的,若世上能有不冒险又稳赚不赔的工作,那大家都是亿万富翁了!”葛言严肃的声音在头顶飘,“你要做,就规范的做,不做那就维持现状。缩手缩脚的,那就索性别做

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