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盗香窃玉林晨
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第558章 合作

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买卖不划算,我们一起做,五五分,不好吗?”

我跟他碰了一杯,我说;“那其他的朋友们呢?这些朋友都在桌子上看着,您不能只让他们看着流口水吧?”

庄世龙看了一眼张赖青他们,他说:“张老板是玩矿的,没兴趣跟我们玩实体吧?”

张赖青立马笑着说:“矿区不好做,我手里的矿都不给续约了,我也得玩点其他生意了,今天林老弟有肉吃,我们得跟着喝点汤吧。”

庄世龙抽着烟,眯着眼睛,我立马给张雨玲使眼色,张雨玲立马举杯,说:“庄总,生意嘛,有退有让,大家一起有钱赚就好,何必想那么多呢?来,咱们喝酒。”

庄世龙把酒杯端起来,他看着我,说:“可以让,但是,你的股权不能超过4,我们合伙人股权要占5,预留股权要在15左右。”

我笑了一下,我没有急着答应,我看着庄世龙一口闷掉酒杯,我就知道,他心里怎么想的。

他想才用351的模式分股。

这种股权叫做相对控股权,这种模型的典型分配方式是创始人占34%的股权,合伙人团队占51%的股权,激励股权占15%。

这种模型主要适用于合伙人团队能力互补,每个人能力都很强,老大只是有战略相对优势的情况,所以基本合伙人的股权就相对平均一些。

开公司,不是说,你有钱,你有能力,公司就一定能干的好,开公司最重要的是股权分配。

股权分好的,你的公司能蒸蒸日上,股权分不好,你就生不如死。

比如一个创业公司三个合伙人,老大出50万,老二出30万,老三出20万,并约定“出多少钱占多少股”。

公司做到一半,老二跟老大老三不和,要离职,于是问题出现了——当时老二出30万占了公司30%的股,怎么办?

老二当然不同意退股,理由很充分,这30%的股份是自己真金白银花30万买的,退了,不合理《公司法》和公司章程都没规定股东离职还要退股,退了,不合法。

然后,老大老三傻了,他们确实没理由把老二的股权收回来!但是,万一到时候公司值钱了,老二跑回来讲这个公司30%是自己的,捞白食,怎么办?

最后,创始人内部陷入无穷尽的撕逼,投资人碍于股权纠纷也不敢投资……

创业公司,卒。

此时,老大老三一看股权撕逼撕不出结果,就干脆想了个“破罐破摔”的法子:另开一家公司,赔钱的事交给老人去做,赚钱的事由自己新成立的公司做。结果,这种情况很有可能搞成转移公司资产,甚至成为刑事犯罪!

创业公司,再卒。

所以,股权分配是特别重要的。

今天我跟庄世龙的斗争,就是股权分配的斗争。

他想要351的方式来限制我,他不想让我牢牢的控制这个新公司的控制权,我说我希望大家以前赚钱,那就一定是这样啊?他又不是傻子,场面话,他这种老鸟听听就算了。

我心里觉得这个人很可怕啊,我之前让利一个亿,他都不动摇,我找张雨玲来陪酒迷惑他,也只是让他退一步,没有给我绝对控股权。



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